派遣人員的優(yōu)勢
其一，勞務(wù)派遣公司廣泛的職業(yè)信息渠道為勞動者提供更多的就業(yè)選擇，勞動者不僅可以降低自己的求職成本，更為重要的是可以在不同職位流動和比較中找到合適的職業(yè)發(fā)展空間，增加就業(yè)機(jī)會。如美國萬寶盛華公司勞務(wù)派遣員工每年全職工作時間在90%以上，比正式工的全職時間還要高出7個百分點(diǎn)。
其二，勞務(wù)派遣單位的出現(xiàn)，將原有零散的用工形式變成了有組織成規(guī)模的派遣形式，形成職業(yè)介紹、崗前培訓(xùn)、輸出安置的用工流程，而派遣單位為了給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的勞動力，往往會為勞動者提供有針對性的入職和轉(zhuǎn)職培訓(xùn)及輔導(dǎo)，提高派遣員工的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，國際知名的勞務(wù)派遣公司往往為其簽約的員工提供大量免費(fèi)培訓(xùn)。
其三，勞務(wù)派遣滿足了勞動者對靈活多樣化就業(yè)方式的需求。隨著我國高等教育從精英教育向大眾教育體制的轉(zhuǎn)化，就業(yè)人口的高學(xué)歷比例大幅提高。同時隨著我們經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)人才的流動性也在不斷提高，這意味著想發(fā)揮自己專業(yè)技術(shù)的人增多起來。這些人的適應(yīng)能力大多都比較強(qiáng)，不愿意被特定的崗位或單位所束縛，希望擁有更多的自由空間，到適合發(fā)揮自己技術(shù)特長的企業(yè)就職，以獲得豐富的閱歷、更好的收入，提高生活質(zhì)量。他們成為勞務(wù)派遣方式的又一供給者。實(shí)際上，未來雇用政策的最大課題之一，就是如何去滿足勞動者對就業(yè)方式不斷多樣化的需求以及與此相對應(yīng)的企業(yè)對靈活用工的需求，盡可能減少摩擦性失業(yè)
其四，勞動者個人與企業(yè)相對處在弱勢，勞務(wù)派遣公司作為一個合法的企業(yè)法人和派遣員工組織，能夠有效監(jiān)督用工單位規(guī)范勞動制度，為派遣員工提供安全、衛(wèi)生、工時、工資、勞保、社保等方面合法權(quán)益的有力保障。俗話說:“家丑不可外揚(yáng)，，，派遣機(jī)構(gòu)可以在用工單位和員工之間發(fā)揮特有的勞資協(xié)調(diào)作用，使許多勞動爭議和糾紛在內(nèi)部盡可能得到解決，讓員工和企業(yè)雙方滿意。
其五，由于參與勞務(wù)派遣的員工一般從事輔助性、臨時性、替代性工作，這類工作流動性大，員工的勞動穩(wěn)定性不強(qiáng)，就業(yè)壓力大。按《勞動合同法》規(guī)定，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與被派遣勞動者，至少簽訂2年固定期限勞動合同;在勞動者無工作期間，發(fā)放不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的工資。
用工單位的優(yōu)勢
其一，降低了企業(yè)的人力資源和人事管理成本，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理效率。傳統(tǒng)的人力資源管理模式中，企業(yè)在編員工的招聘、選撥、合同訂立、檔案管理、工資福利、社會保障、住房醫(yī)療、辭職辭退、勞動糾紛等繁雜事務(wù)占去了人力資源部門大量的時間和精力。另外，企業(yè)自行招聘人才還需要負(fù)擔(dān)招聘廣告費(fèi)、交通費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用。而通過勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的市場化配置和專業(yè)化運(yùn)作，可以減少人力資源管理成本、費(fèi)用支出，大大降低企業(yè)人力資源綜合成本。
其二，勞務(wù)派遣成本可作為用工單位稅前成本列支，它的性質(zhì)是業(yè)務(wù)成本而不是企業(yè)工資性支出，不受所得稅中關(guān)于工資基數(shù)扣除額規(guī)定的諸多限制，可在所得稅前全額抵扣;
其三，勞務(wù)派遣是用工單位“招工的防火墻、退工的減震倉”。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)采取更加專業(yè)化的測試評價手段甄選員工，比企業(yè)自行招聘考試更為科學(xué)有效;
企業(yè)招聘的員工先放在派遣公司工作一段時間后，經(jīng)過觀察考核，把確實(shí)表現(xiàn)不錯的、業(yè)績突出的派遣員工再轉(zhuǎn)為企管員工，從而避免招進(jìn)不符合要傲人員帶來不良后果。另外，有的員工是企業(yè)的關(guān)系戶推薦進(jìn)來的，或者有的員工工作多年，雖然不合乎企業(yè)的需要，但要辭退他們總是有些打不開情面。這些企管員工可先改為派遣員工，繼續(xù)在企業(yè)工作，如發(fā)現(xiàn)確實(shí)不能適應(yīng)企業(yè)崗位需要，再由派遣單位通知其解除勞務(wù)關(guān)系;勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的政策法規(guī)水平一般較高、經(jīng)驗(yàn)較為豐富，也不存在關(guān)系和人情方面的障礙，因而可以幫助企業(yè)有序辭退不合格人員，
合理規(guī)避勞動糾紛。
其四，勞務(wù)派遣可為用工單位提供一種“即時需要即時使用”的彈性用人機(jī)制，滿足特殊用工需要，更好地解決季節(jié)性、階段性、臨時性或特殊項(xiàng)目合作人才的需求，有效破除企業(yè)用人上的體制性、政策性的障礙，緩解編制不夠及人員過剩等矛盾，使人員能進(jìn)能出、合理流動，從而大幅度提高對市場變化的響應(yīng)速度。
其五，高水平的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)聚集了很多熟知政策法規(guī)、人力資源管理的專家，能夠提供全面的人力資源管理解決方案，有豐富的信息來源渠道和強(qiáng)大的業(yè)務(wù)支撐體系以及廣泛的人才資源網(wǎng)絡(luò)，用工單位通過勞務(wù)派遣可得到更加專業(yè)、高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的人力資源服務(wù)。此外，由于派遣員工人事勞資等事務(wù)性工作的外包，給企業(yè)人力資源管理部門提供了更多的時間來改善提高自身人力資源管理專業(yè)水平。
派遣單位的優(yōu)勢
勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)在以前很長一個時期內(nèi)都是非盈利性的政府市場的開放，隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，這些機(jī)構(gòu)逐漸市場化，成為盈利性組織。沒有了財(cái)政撥款，就必須依靠自己的實(shí)力，在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展。在我國由于勞務(wù)派遣被企業(yè)及勞動者逐步的認(rèn)識，上千家派遣機(jī)構(gòu)已在勞務(wù)派遣項(xiàng)目上獲利，勞務(wù)派遣具有低成本、高產(chǎn)出、現(xiàn)金流穩(wěn)定等特點(diǎn)，在未來的勞動力市場中蘊(yùn)涵著巨大的商機(jī)。
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