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阿里靠什么在別的國家復(fù)制成功

 阿里巴巴上市了。有個問題或許你已經(jīng)聽了無數(shù)遍了，那就是，這家中國電子商務(wù)巨頭會把業(yè)務(wù)擴展到美國，并和亞馬遜展開競爭嗎?

　　而筆者要說的是，提出這個問題的人都錯了。的確，阿里巴巴是一家線上零售商，但是他們內(nèi)心卻是一只野獸。阿里巴巴和美國科技巨頭并駕齊驅(qū)的現(xiàn)狀勢必會被打破，因為阿里巴巴已經(jīng)和那些巨頭們一樣強大了。

　　實際上，阿里巴巴甚至比那些巨頭更為強大，畢竟阿里和虧損的亞馬遜不同，他們是盈利的。

　　為了了解阿里巴巴的成功，以及它的潛力，你必須要去看看他們做過哪些事情，可是要把這么多事情濃縮在一個“電梯游說”里面，似乎也不太容易。最近，F(xiàn)orrester Research發(fā)布的一份報告中稱阿里巴巴是“世界上最大的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)”，這種描述似乎在用模糊的行話來定義阿里，但是多少也看出是對阿里現(xiàn)在蔓生運營的一個極好詮釋。

　　如果阿里巴巴能在除中國以外的其他國家再創(chuàng)成功，那么它的潛力將是無比巨大的。

　　在消費者方面，阿里巴巴運營著淘寶和天貓，無論是蘋果，還是優(yōu)衣庫，都會利用阿里的平臺接觸到中國3.02億的線上購物者。此外，他們還運營阿里全球速賣通，一個將海外買家和出口商聯(lián)系起來的網(wǎng)站，以及一個團購網(wǎng)站聚劃算。阿里的旗艦網(wǎng)站Alibaba.com則除了批發(fā)類B2B商務(wù)，這是一個巨大的市場，就連亞馬遜和eBay迄今都未能獲得統(tǒng)治地位。另外，阿里旗下還有一個小企業(yè)服務(wù)平臺1688.com，以及和亞馬遜AWS類似的阿里云計算服務(wù)。

　　阿里還管理著線上支付公司——支付寶，其規(guī)模比PayPal還大，用戶可以輕松在阿里巴巴的網(wǎng)站上支付購買產(chǎn)品。阿里巴巴并不直接擁有支付寶(2011年為獲得牌照，阿里分拆支付寶，不過上半年傳言其正在回購支付寶股份)，這意味著它不會包含在本次IPO之中。但是我們可以看到，阿里巴巴品牌的觸角已經(jīng)延伸到了各個角落，而且該公司還投資了即時通訊，線上視頻等多個領(lǐng)域，還控股搭車服務(wù)公司Lyft。如果說阿里能在除中國之外的其他地方復(fù)制這種模式，那么其潛力將是巨大的。

　　根據(jù)彭博社消息，阿里巴巴創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬云對潛在投資人是這樣說的，“我們不是一家來自中國的公司，我們是一家恰巧誕生在中國的互聯(lián)網(wǎng)公司。”

　　利潤的力量

　　一切都要用數(shù)字來說話。

　　根據(jù)阿里巴巴8月末發(fā)布的報告稱，在過去的一年時間里，阿里巴巴的消費者購物平臺的銷售額達到了2960億美元。相比而言，eBay在2013年的銷售額只有765億美元，eBay唯一的優(yōu)勢，就是在移動設(shè)備銷售上，比阿里巴巴多了50億美元。而亞馬遜，他們?nèi)ツ甑氖杖胧?45億美元，但是這一數(shù)字并不包括第三方商戶通過其平臺的銷售額。

我們暫且不討論數(shù)字的準(zhǔn)確性，阿里巴巴的業(yè)務(wù)規(guī)模的確很大，特別是和亞馬遜相比，而且他們的效率也很高。和亞馬遜不同的是，阿里并沒有自己的庫存，他們的平臺只負責(zé)銷售，而不關(guān)注商品本身。即便是阿里巴巴的物流運營也只負責(zé)協(xié)調(diào)發(fā)貨，而不是去制造商品。

　　說到利用數(shù)據(jù)，阿里巴巴甚至比硅谷最好的公司還要出色。在最近發(fā)布的財報里面，阿里巴巴的凈利潤率(凈利潤除以收入)超過了44%，而且這一數(shù)字還在穩(wěn)步攀升�！皩τ谶@么大一家公司來說，非常了不起，”Brian Hamilton說道，他是財務(wù)數(shù)據(jù)清算公司Sageworks的聯(lián)合創(chuàng)始人。

　　相比而言，亞馬遜2013年的凈利潤率不到1%，而同一時期，蘋果和谷歌的凈利潤率剛剛超過20%。

　　在阿里巴巴最近的一份報告中顯示，該公司的年均收入略低于850億美元，而其年均凈利潤略高于370億美元。而阿里巴巴未來那些潛在的美國競爭對手，似乎利潤都不盡如人意，我們要看看他們愿意砸多少錢來提升增長，谷歌要再收購多少公司，亞馬遜還要建設(shè)多少倉庫，還有蘋果，他們的供應(yīng)鏈能否依舊龐大。對于美國巨頭們而言，利潤不是重點，他們更看重公司規(guī)模，雖然蘋果和谷歌的規(guī)模已經(jīng)足夠大了。

　　不過，有一點可以明確，阿里巴巴IPO之后，他們的口袋里能花的錢，比以往任何時候都要多了。

　　數(shù)據(jù)驅(qū)動

　　值得一提的是，除了錢以外，阿里巴巴能夠和谷歌、亞馬遜、以及Facebook并駕齊驅(qū)的，就是他們擁有一個極具潛力的資源——數(shù)據(jù)。阿里巴巴可以從旗下的各個平臺所收集到各種數(shù)據(jù)，這也意味著他們可以分析出最全面，最詳細的市場消費行為。

　　根據(jù)研究公司Forrester的分析，中國互聯(lián)網(wǎng)公司更注重全面性。而在美國卻不是這樣，比如亞馬遜更專注于購物，谷歌則專注于搜索。而阿里巴巴，以及他們在中國的競爭對手，幾乎可以涵蓋了消費者線上和線下生活的方方面面。

　　“無論從深度，還是廣度，阿里巴巴對消費者行為的掌控都是極其精準(zhǔn)的，這也讓他們可以更智慧地銷售商品，而且還從消費者身上賺到錢，”Forrester公司分析師Brian Wang說道。

　　當(dāng)然啦，阿里巴巴本身還存在一定問題，比如有人質(zhì)疑其公司治理，而且對中國不確定的監(jiān)管環(huán)境沒有信心，但是阿里巴巴對數(shù)據(jù)深度和廣度的掌控，讓它可以和美國的科技巨頭們處于同一陣營。因此，美國的科技公司應(yīng)當(dāng)注意了，因為阿里巴巴有能力和世界上任何一家科技公司一較高下。