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勞務(wù)派遣利弊風險分析

    一.利：

    1.用工單位（實際使用勞動者的單位）的利：

    不占用自己的正式員工編制（因為員工是派遣公司的正式員工）；

    優(yōu)化員工配置，節(jié)約成本（因為針對臨時性的崗位不用招聘長期員工）；

    一定程度上降低用工的法律風險（因為員工的勞動合同在派遣公司處，派遣公司是員工法律上的雇主）；

    在員工中產(chǎn)生鯰魚效應(因為派遣員工會努力工作以謀求轉(zhuǎn)正，那么正式員工就會有一定的壓力，從而更努力的工作)；

    2.派遣公司的利：就是盈利，不展開了。

    3.勞動者的利：

    可以有機會通過派遣的形式去一些以正式工身份無法進入的大公司，努力工作，從而可以轉(zhuǎn)正，可以曲線救國；

    可以去不同的大公司體驗工作，即使沒有機會，派遣公司也會支付最低工資；（因人而異，不知道新新人類會不會喜歡這種新的工作形式呢，大家可以探討下）

    二.弊：

    1.用工單位的弊：

    有些員工促成企業(yè)的鯰魚效應，有些員工就可能因為沒有歸屬感而不好好工作；

    2.派遣公司的弊：

    3.勞動者的弊：

    對于需要歸屬感的員工來說，這種用工方式可能給不了；

    如果派遣公司和用工單位都不知名，可能會對下一份工作的找尋帶來負面影響；

    三.風險

    主要還是從法律角度來說一下，現(xiàn)在勞動合同法遲遲沒有定義所謂的臨時性，輔助性，替代性工作崗位，外加現(xiàn)在很多公司使用派遣是為了降低用工成本，這與國家的意思背道而馳，所以整個行業(yè)的運營在一個不確定的法律環(huán)境之下，說不定明天的一個新的解釋，就會讓整個行業(yè)重新洗牌。