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山西浦東紅杰人力資源有限公司——淺談勞務派遣用工的法律風險控制
http://m.jinwodc.com  2018/3/21  來源:紅杰人力人才網  閱讀:2793次

淺談勞務派遣用工的法律風險控制

(一)勞務派遣一改過去人才的企業(yè)所有制,為用工單位提供了一種靈活、便捷的優(yōu)化配置人力資源的用人機制。它不僅減少了用工單位的人力資源管理成本,而且為用工單位搭建了”集天下優(yōu)才為我用”的平臺,從而為用工單位提高勞動生產率創(chuàng)造了條件。這種用人方式尤其對新型的高科技公司最為有利。而且,對大型公司而言,只用不養(yǎng),擇優(yōu)而用,可以使企業(yè)以最經濟的方式實現人力資源的最佳配制。勞務派遣實行了用、管分離,人、編(編制)分離,從制度上切斷了員工與用工單位的依附關系,“單位人”完全變成了“社會人”。單位可以獲得選人用人自主權,人才可以獲得彈性化工作機會。

(二)勞動人事管理便捷

勞務派遣的優(yōu)勢在于從根本上改善用工單位的勞動人事管理,實現企業(yè)用人而不管人。用工單位采用勞務派遣后,勞務派遣機構承擔了從人才招聘、篩選、簽訂勞動合同、繳納保險、發(fā)放工資直到日常管理等所有原來由企業(yè)辦理的勞動人事管理工作,使用工單位徹底擺脫了煩瑣的日常事務性工作的困擾,而且可以大幅壓縮勞動人事管理部門,從而更適合企業(yè)的發(fā)展。

(三)用工單位選擇專業(yè)化的勞務派遣機構,可以依托勞務派遣機在勞動政策水平和人力資源管理的優(yōu)勢,隨時對企業(yè)提供具有前瞻性和建設性的建議和意見,使企業(yè)的人力資源管理在更加健全和完善,從而最大限度地避免用工單位違規(guī)操作和引發(fā)勞動爭議的風險。

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