人力資源派遣工作流程
山西紅杰人力資源勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)范圍包括：勞務(wù)派遣、大中型生產(chǎn)線項目（管理）承包、人力資源管理外包服務(wù)、物業(yè)管理外包服務(wù)、個人參保繳費(fèi)、企業(yè)保險代理、現(xiàn)場招聘會（每周日上午）、人才推薦、代理招聘、臨時工兼職代理、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、家政服務(wù)、定崗培訓(xùn)等。
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一、什么是人力資源派遣。是指用人單位通過勞務(wù)派遣公司選聘需求人才，并由勞務(wù)派遣公司分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣協(xié)議和勞動合同，以規(guī)范三方在派遣期間的權(quán)利與義務(wù)，同時通過勞務(wù)派遣公司為所聘人才發(fā)放薪酬、代辦社會保險、管理檔案等的一種新型用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關(guān)系，單位用人不養(yǎng)人，用人單位與勞務(wù)派遣公司共同對派遣人員實行雙軌制的管理。
二、人力資源派遣業(yè)務(wù)按性質(zhì)可分為以下情況：
1、由勞務(wù)派遣公司承擔(dān)從需求確認(rèn)、報名、考核選拔、培訓(xùn)、體檢等到合同簽訂、人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)接、工資計發(fā)、社會保險的辦理、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等一系列的人事管理服務(wù)。
2、由用人單位自行確認(rèn)需求、選拔、培訓(xùn)人員，再由勞務(wù)派遣公司與員工簽訂《勞動合同書》后上崗，或?qū)τ萌藛挝灰呀?jīng)在職員工轉(zhuǎn)與勞務(wù)派遣公司簽訂《勞動合同書》，并由勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)員工的人事檔案關(guān)系接轉(zhuǎn)、工資計發(fā)、社會保險的辦理、績效考核評價、黨團(tuán)組織關(guān)系管理等人事事務(wù)。
三、人力資源派遣概括流程：
1、用人單位提出用人要求。
2、搜尋資料，公開招工，接受報名。
3、對個人資料進(jìn)行甄選，對個人進(jìn)行面試、筆試。
4、對初試合格人員由用人單位進(jìn)行復(fù)試，確定正式錄用人員名單；
5、對正式錄用人員進(jìn)行入職體檢和崗前培訓(xùn)。
6、為派遣員工接轉(zhuǎn)檔案，為未就業(yè)畢業(yè)生辦理報到手續(xù)；
7、簽訂合同，即勞務(wù)派遣公司與用人單位簽訂人才派遣協(xié)議，與員工簽訂勞動合同。
8、派遣員工上崗；
10、為派遣員工進(jìn)行管理檔案、發(fā)放工資、建立社會保險、職稱評審、在崗培訓(xùn)等人事服務(wù)。
11、派遣關(guān)系維護(hù)：即勞務(wù)派遣公司與用人單位、派遣員工之間日常派遣關(guān)系的維護(hù)。
12、協(xié)議、合同的解除及續(xù)簽。
四、人力資源派遣這種形式有著顯著的優(yōu)勢。
首先，用工社會化，單位用工有勞務(wù)派遣公司的介入，突破了用人單位自己招工在選擇面上的局限性，勞務(wù)派遣的公開性把單位用工推向全社會，也使廣大人才通過勞務(wù)派遣公司這個固定窗口發(fā)散地面對了全社會，實現(xiàn)了最廣泛的雙向選擇。其次，人事管理簡捷，用人單位不需要專門機(jī)構(gòu)及工作人員對派遣員工進(jìn)行管理，而只負(fù)責(zé)對其工作崗位、工作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督考核，復(fù)雜的人事事務(wù)則由勞務(wù)派遣公司完成。最后，進(jìn)入法制軌道，勞務(wù)派遣公司介入勞動關(guān)系，更有利于用人單位與所雇用員工雙方在派遣期間權(quán)利與義務(wù)的實施和維護(hù)，使三方的合作有了更多的監(jiān)督與保障。
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