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太原人才網(wǎng)【做好服務(wù)標準化工作的思考】
http://m.jinwodc.com  2015/2/2  來源:紅杰人力人才網(wǎng)  閱讀:6473次
做好服務(wù)標準化工作的思考

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目前我國服務(wù)業(yè)進入了快速增長期,服務(wù)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)占到我國國內(nèi)生產(chǎn)總值的41%,遠遠超過第一產(chǎn)業(yè)。但與蓬勃發(fā)展的服務(wù)業(yè)相比,我國服務(wù)標準化工作卻存在起步較晚,各地區(qū)發(fā)展不均衡,不同服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用水平參差不齊等問題,再加上作為標準化主管部門的質(zhì)監(jiān)局在服務(wù)行業(yè)的政策影響力較弱,造成服務(wù)標準化工作推行緩慢,難以適應(yīng)現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展的需要。如何采取有效措施,調(diào)動各方力量,破解服務(wù)標準化發(fā)展難題,推動服務(wù)業(yè)規(guī)范經(jīng)營、規(guī)模發(fā)展,讓標準化工作更好地服務(wù)經(jīng)濟和社會的發(fā)展,成為我國標準化發(fā)展過程中亟待解決的問題。

提高意識

服務(wù)業(yè)是標準化的薄弱環(huán)節(jié),法律并未賦予標準化工作以強制介入的手段,因此,提高服務(wù)行業(yè)的標準化意識,增強其參加標準化活動的主動性和自覺性,成為我們規(guī)范服務(wù)業(yè)的突破口。按照人的意識的形成規(guī)律,我們把服務(wù)標準化意識分為三個層次:
一是標準化服務(wù)禮儀,包括統(tǒng)一的企業(yè)店面風(fēng)格、員工著裝、化妝、發(fā)式、站姿等,都是一些較為表象的方面。
二是標準化服務(wù)規(guī)范,即通過制定實施各種具體服務(wù)標準,規(guī)范約束企業(yè)的服務(wù)行為。
三是標準化服務(wù)觀念,包括服務(wù)標準化意識和標準化思維,即人們對標準化的感知、理解以及通過標準化來思維、思考相關(guān)服務(wù)問題。服務(wù)標準化意識三個層次的演進是依次展開、相互影響、交錯進行的,每一層次都有自己的中心內(nèi)容,它們一層比一層理性和成熟。因此,提高企業(yè)的服務(wù)標準化意識,也應(yīng)該從多個層面來實現(xiàn)。
首先,培養(yǎng)人們對標準化的認同感。通過普及常識、重點教育、觀念教育和素質(zhì)教育等過程,喚起人們的標準化覺悟,引起對標準化的重視。
其次,要把提高標準化認識與具體服務(wù)實踐相結(jié)合。引導(dǎo)和指導(dǎo)服務(wù)行業(yè)積極參與標準化活動,在具體的一項或幾項服務(wù)標準的執(zhí)行中,領(lǐng)悟標準化的本意。
第三,要努力形成標準化思維習(xí)慣。自覺使用標準,主動規(guī)范服務(wù),把不按標準辦事當(dāng)成主觀上的“惡”,嚴格加以禁止。

實用有效

標準的魅力在于實施,而只有具備實用性的標準才能得到企業(yè)的良好遵守,由此獲得的標準化收益才會真實持久。在企業(yè)推行服務(wù)標準化的過程中,我們通常的做法總是追求大而全,從一開始就企圖從方方面面確立標準化任務(wù),這種要求往往使企業(yè)無所適從,獲得的標準化成果也常常被束之高閣。因此,我們在為企業(yè)確立標準化項目時,首要考慮的應(yīng)是標準的實用性和有效性問題,要讓標準化的過程始終圍繞企業(yè)所關(guān)注的事務(wù),這樣才能減少建標阻力,增強貫標動力,真正使企業(yè)“愛”上標準,愿意用標準來規(guī)范服務(wù)。審視服務(wù)標準化的實用性要求,它應(yīng)包括三個方面的內(nèi)容:一是針對性,即能夠針對性地解決服務(wù)問題;二是再現(xiàn)性,即能夠在服務(wù)過程中方便地重復(fù)施行;三是有益性,即能夠產(chǎn)生積極效果。凡是滿足這些條件的標準,必然會得到企業(yè)的積極實施。

部門聯(lián)動

標準化是一項涉及多學(xué)科、多領(lǐng)域、多部門的綜合性工作,只靠我們一個部門推廣,常常難以奏效,這時就需要借助相關(guān)部門的管理職能,實現(xiàn)主動強制性介入服務(wù)。這種標準化推廣方式主要是針對與群眾生活密切相關(guān),受到社會高度關(guān)注,而又缺乏主動規(guī)范意識的服務(wù)行業(yè)。社區(qū)服務(wù)、行政審批、旅游、物業(yè)、通信、餐飲等服務(wù)行業(yè)與人民群眾生活息息相關(guān),直接影響人們的幸福指數(shù),若不做必要的引導(dǎo),只是寄希望于讓其自覺用標準化來規(guī)范服務(wù),將不利于我國建設(shè)和諧社會的進程,因此,在這些行業(yè)必須通過強制手段及早引入標準化的管理和服務(wù),盡快提高這些行業(yè)的經(jīng)營水平和服務(wù)質(zhì)量?尚械淖龇ㄊ牵和ㄟ^建立一套“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會互動”的工作機制,與工商、旅游、商貿(mào)、交通、公安等政府管理部門和新聞單位通力協(xié)作,多措并舉共同推動這些行業(yè)的服務(wù)標準化工作。政府應(yīng)將這項工作當(dāng)作惠及民生的一項舉措,拿出必要的資金予以支持,通過成立各級政府牽頭的服務(wù)標準化領(lǐng)導(dǎo)組,召開部門聯(lián)席會議,企業(yè)主動實施,服務(wù)規(guī)范公示,社會廣泛監(jiān)督等方式,大力提升這些服務(wù)行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,這將有利于提高人們的生存質(zhì)量、生活質(zhì)量、生命質(zhì)量,進而提高消費者對政府工作的滿意度,提升人們的生活幸福指數(shù)。

構(gòu)建品牌

所謂服務(wù)品牌,就是經(jīng)營者提供并得到市場認可的個性化服務(wù)標識,它代表著創(chuàng)牌企業(yè)或人的特色服務(wù),而不是雷同化、一般化的服務(wù);這種個性化的服務(wù)標識,是市場認可、社會認同的,在消費者中有一定的知名度、美譽度。良好的品牌形象是提高顧客忠誠度的重要保證,因此,標準化只有服務(wù)于企業(yè)品牌建設(shè),才能激發(fā)企業(yè)開展服務(wù)標準化工作的熱情。由于服務(wù)品牌形成于與顧客的交互活動中,并在與顧客的接觸中被瞬間放大,因此,要使顧客在不同時間、不同地點,享受到具有同一品牌特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù),標準化對品牌要素的形成顯得尤為重要。標準化作用于服務(wù)品牌大致有三種途徑:一是通過統(tǒng)一的CIS策劃,有形化品牌形象。對服務(wù)有形化和標準化是服務(wù)企業(yè)創(chuàng)立服務(wù)品牌的基礎(chǔ)。這需要企業(yè)使用全方位的品牌要素,在包括品牌名稱、服務(wù)的“外觀”、品牌的標識、口號等方面下功夫,樹立起視覺上的品牌形象。如:中國移動。二是通過“數(shù)字化”服務(wù),樹立品牌核心價值。用“數(shù)字”規(guī)范每一個可控的服務(wù)環(huán)節(jié),嚴格控制服務(wù)質(zhì)量,保證世界每一個角落都能享受到相同的品牌服務(wù)。如:麥當(dāng)勞。三是通過提升服務(wù)流程,增強顧客的品牌認知度。服務(wù)企業(yè)對顧客的體驗從體驗強度、豐富程度和獨特程度上進行積極塑造、精心設(shè)計和規(guī)劃,形成一套標準化流程,使本品牌與顧客在情感上建立共鳴。如:曼谷東方飯店。

完善體系

標準體系是運用系統(tǒng)學(xué)和統(tǒng)籌學(xué)方法,針對一定范圍內(nèi)不同的標準化對象,制訂一整套相互協(xié)調(diào)的標準技術(shù)文件,確保各項標準有機統(tǒng)一,保證在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序。建立一套標準體系,使標準化在邏輯和實用上達到統(tǒng)一,始終是標準化工作追求的一個目標。GB/T 24421《服務(wù)業(yè)組織標準化工作指南》中,分四個部分對服務(wù)型組織開展標準化工作給予了科學(xué)指導(dǎo),闡明了標準體系的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、設(shè)計思路和評價方法。參照《指南》的要求,服務(wù)組織建立一套行之有效的標準體系要走三步:
一是收集制定能確實提高服務(wù)質(zhì)量令顧客滿意的服務(wù)標準。
二是按照“合理分類、多寡合適、粗細恰當(dāng)、邏輯和實用兼顧”的原則,整理組織使用的標準,建立起以服務(wù)保障標準和服務(wù)提供標準為核心的標準體系。
三是運行體系并對其有效性進行評價,并通過PDCA循環(huán)不斷改進體系,持續(xù)提高組織服務(wù)顧客的能力。通過服務(wù)標準體系不斷完善和有效運行,將有利于確保服務(wù)業(yè)的經(jīng)營者向消費者提供規(guī)范的、可追溯和可檢驗的重復(fù)服務(wù),全面提高組織服務(wù)水平,增強組織的核心競爭力,保護消費者的合法權(quán)益。






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